1、 在项目开始前是否有决策过程,是有序的还是无序的
2、 个人缺陷、团队完美、化繁为简的突破思维能力;
3、 激进的方法不一定是坏主意,当好的意见出现时是否被倾听并接受,好主意是什么么时候谁想出来的;
4、 遇到挫折和失误时的态度(是否及时调整,是否打破思维定式) 【金山制造 】
项目分享点:
1、心理舒适区;
2、面对未知、压力与恐惧,如何果断的做出决策。
对没有经历的事情,挑战是自己的一个课题;
3、调整和适应变化的能力
4、如何克服恐惧心理?
5、感觉跳过去时困难,还是回来时困难呢?
6、行动是克服恐惧心理的良方; 【金山制造 】
1、什么是思维定势?
2、倾听;
3、团队学习,工具随处可得;
4、行为规律;
5、风险意识;
6、宏观意识;
9、分工是相对的,合作是绝对的。 【金山制造 】